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Compara versões alternativas do produto ou com produtos concorrentes. Podem ser usadas métricas como tempo de execução da tarefa, taxa de sucesso, satisfação subjetiva. O importante é definir os critérios de avaliação e usá-los coerentemente para cada produto analisado.
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Benchmark nada mais é do que a análise da concorrência, que consistem em observar as boas práticas dos concorrentes. Após essa coleta de dados relevantes é necessário analisá-los para então adaptá-los de acordo com a cultura organizacional da empresa. Se tratando de produtos em desenvolvimento é uma comparação qualitativa de desempenho deste com seus concorrentes, identificando boas práticas, afim de melhorar o produto.

Sendo executada no início de um projeto é possível ajudar a definir as especificações de um produto, através da análise da força/fraqueza do produto concorrente.

Pode ser feito da seguinte maneira:

  • Identificar as empresas
  • Coletar dados
  • Determinar marcos de referência
  • Verificar gap de desempenho entre as marcas
  • Estabelecer metas funcionais
  • Implementar ações específicas
  • Recalibrar macros de referência
  • Recorrer a boas práticas da área
  • Pesquisa sobre empresas concorrentes / líderes
  • Pesquisar dados específicos do produto